宜宾一医院第二届品管圈比赛结束后，参赛团队合影（本网资料图）

“圈子”规划 建设学习型医院助推快速发展

“品管圈带来的首先是态度的改变，再转化为行为的改变，最终实现了品质的改变，包括员工自身和工作的品质提升、效率提升。”谈到品管圈给医院带来的变化，分管副院长杨利如是说。

品管圈在护理部门推广取得的成效，让医院所有人感同身受。宜宾一医院院长谢明均在接受记者采访时表示，品管圈通过自上而下的组织推动，自下而上的改善活动，以团队的智慧和力量，科学的工具和手段，实现全面质量管理（TQM）的全员参与、全程监控、全方位开展，最终形成医院和科室的质量管理文化。

品管圈的“靶向”模式，每解决一个问题，就消除了一个隐患或改进了一项操作，无一不是出于对患者的高度负责。这个过程中，每个圈子也就成为了一个思考型、学习型的团队。随着“圈子”数量的扩大，这样的团队也会越来越多。

记者了解到，宜宾一医院今年已将品管圈引入医疗板块，并计划在行政、后勤、医技等部门全面推广实施，再从单纯的问题解决型品管圈提升到较为复杂的课题达成型品管圈，以此着力建设学习型医院，助推医院进入快速发展道路。

“医疗服务没有最好，只有更好。我们希望借助品管圈持续改进和提升工作品质和效率，培养更多优秀的医务人才和师资，用实际行动践行‘科教兴院、人才立院、管理强院、文化荣院’的办院宗旨，用身心守护好宜宾及周边地区群众的健康，同时为健康职业学院的建设和发展做好充分准备、打下坚实基础。”谢明均说。