宜宾市纪委监委驻宜宾天原集团纪检监察组扎实推进纪检干部专项培训

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“纪检干部专项培训就像‘及时雨’，尤其是项目管理日常督查与基层纪检履职实操相结合的课题，让我对如何从日常监督中精准发现问题有了新思路。”近日，宜宾市纪委监委驻宜宾天原集团纪检监察组一名纪检干部在交流学习感悟时，道出了驻天原纪检监察组开展精准化培训的初衷与成效。

宜宾市纪委监委驻宜宾天原集团纪检监察组紧扣纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设要求，分级分类实施全员培训，构建起“选题—讲题—验题”培训闭环，以课题征集和磨课打造精品课件为基础，以专业骨干实战讲授为核心，以实践监督成果转化为落脚点，着力锻造一支政治过硬、本领高强的纪检精兵。

培训要提质，选题是关键。过去“讲什么听什么”的灌输式培训，往往针对性不强、学用脱节。为此，纪检监察组坚持问题导向和需求导向并重，在“选题”环节下足功夫。通过问卷调查、座谈访谈等方式，广泛征集基层纪检干部在日常监督中“盯不准、看不透、插不进”等现实困惑，分类建立培训需求清单，聚焦大宗原料管理、工程项目建设、物资招投标等重点领域细化设置6个课题方向，并开发实用性课程模块，课程配套“监督实操手册”（含常见问题表现、监督指标对照表、谈话提纲模板等），让纪检干部拿到就能用、照着就能查。同时，建立纪检监督人才库，将财务、审计、工程等专业背景的业务干部纳入师资储备，让“专业人讲专业事”。

课程开发好了，谁来“讲”至关重要。过去习惯于请专家教授讲理论、讲条文，虽然体系完整，但基层纪检干部普遍反映“听着激动，回去难动”。为此，纪检监察组在培训环节精准发力。建立“领导干部讲政策、专业骨干教方法、一线能手传经验”的三级师资体系，推行“一课双讲”模式，既讲理论知识，又同步配套案例佐证，每期选取1个典型监督案例，现场还原全过程，讲背景、讲分歧、讲对策、讲教训，把“做了什么”讲深，更把“为什么这么做”讲透，让学员在真实情境中理解监督逻辑。推行“场景式教学”，围绕物资采购验收、工程项目变更审批等高频监督场景，设置模拟推演环节，由学员现场扮演监督者，授课人当场点评纠偏，在“演一演、评一评”中掌握监督要领。建立“课后跟踪反馈卡”，培训结束一周内由办公室通过电话或问卷了解学员应用情况，对“听了用不上”的内容及时调整，对“还想深入学”的方向跟进开发，形成“讲课—反馈—优化”的滚动更新闭环，确保每一堂课讲出干货、讲出实效。

培训效果好不好，不看笔记厚不厚，要看监督质效有没有提升。纪检监察组坚持“培训结束才是检验开始”的理念，在“验题”环节持续用力。每季度切实选取监督方向，由各基层纪检委员领题监督；推进包联监督，对下辖12个基层党组织进行分片包联监督，由集团纪检干部分片包干，下沉到生产和管理一线，对制度执行偏差、作风不实、廉洁风险防控不到位等问题，以“解剖麻雀”的方式开展监督；在实践中完成“选题—破题—答题”的完整闭环，把培训所学直接搬到真实监督场景中去验证，通过在实战中检验学习成果、评比监督成效。推行“师徒结对验效制”，指定业务骨干与参训干部“一对一”帮带，由师傅结合学员实际监督工作逐项对照检验；监督点位找得准不准、异常信号发现灵不灵、处置建议提得实不实，倒逼学员真学真用，真正让培训成果从“纸上笔记”转化为“手上本事”。

从“精准选题”到“高质讲题”再到“从严验题”，三步环环相扣、步步深入。下一步，宜宾市纪委监委驻天原集团纪检监察组将持续深化纪检干部培训，以规范化筑根基、以法治化强约束、以正规化提效能，让教育培训真正成为纪检监察干部强筋壮骨的“加油站”、推动工作高质量发展的“助推器”。（供稿：宜宾市纪委监委驻天原集团纪检监察组）

编辑：卓灵