南溪区构建“选育管”全链条体系 锻造高素质巡察干部队伍

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近年来，南溪区坚持把巡察队伍建设作为推动巡察工作高质量发展的基础，立足巡察工作政治属性和专业要求，系统构建“选、育、管”全周期巡察干部成长体系，将巡察岗位打造成发现、培养、锻炼干部的重要平台，推动干部能力提升与巡察工作提质双向赋能、互促共进。

精准选任，筑牢队伍根基。坚持政治标准与专业实绩导向并重，区委巡察办紧扣每轮巡察目标任务，精准对接被巡单位行业特点和工作重点，创新采用“3+N”模式组建巡察队伍，科学搭配“老中青”梯队，切实做到人岗相适、人事相宜。“3”是以政治素质过硬、巡察经验丰富的专职巡察干部为核心，“N”是重点搭配党建、财务、项目管理等领域专业人才，有效补齐专业短板、提升队伍综合战斗力。建立巡察工作人才库并持续动态更新，吸纳纪检监察、组织人事、财政审计、司法执法等优秀人才106名入库，将部分专业性强的人员纳入政策专家库，不断拓宽巡察人才“水源”。

精准培育，提升专业素养。聚焦巡察干部履职能力提升，南溪区构建“精准培训+实战练兵”立体化培育模式，推动巡察干部从“新手”向“能手”、从“专才”向“全才”转变。精准对接巡察工作实际需求，定期收集各巡察组工作中的难点、盲点问题，量身制定个性化课程清单，邀请行业主管部门领导、资深巡察业务骨干，围绕乡村振兴、基层党建、项目建设、财务管理等重点领域，以及巡察谈话技巧、问题底稿制作、巡察报告撰写等核心业务，常态化开展“巡察小课题”培训，今年组织培训2期，覆盖参巡人员60余人次。强化实战历练，驻点巡察期间，依托巡察组临时党小组，常态化开展理论学习、廉政教育、主题党日，推行“老带新”结对帮带机制，由经验丰富的业务骨干对初次参巡干部进行“手把手”指导，在信访接待、资料查阅、线索查证等实战场景中传经验、教方法、授技巧，帮助其快速缩短适应期、提升履职能力。精心编印涵盖政策法规、巡察准备、巡察了解等6个关键环节的《巡察工作手册》，为巡察干部开展工作提供实用指引，助力新手快速上手、熟手高效履职。

严管厚爱，规范队伍建设。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，抓实巡察干部日常管理，着力打造纪律严明、作风优良的巡察队伍。巡察结束后，组织各巡察组认真开展复盘总结，全面梳理工作中的短板不足，交流分享好经验、好做法，优化完善工作思路举措，推动巡察干部在总结提炼中实现能力迭代升级。定期开展谈心谈话，及时掌握巡察干部思想动态、工作进展和实际困难，做好思想引导和服务保障，扎实开展巡中作风纪律调研，建立巡察组作风纪律“后评估”制度，以反向监督强化巡察干部纪律意识，引导全体巡察干部知敬畏、存戒惧、守底线，坚决严防“灯下黑”。（供稿：南溪区纪委监委）

编辑：李雪艳