宜宾市三中教育集团召开2025-2026学年秋期教学工作会

会议围绕新学年教学改革与质量提升展开系统部署。督导办公室主任何勇首先介绍了处室职能与年度规划，明确以“日常巡查、专项督查、跟踪督导”三位一体的督导机制，树立教学管理标杆，为教育教学规范运行和品质提升提供制度保障。

督导办公室主任何勇

教育考试处副主任（主持工作）张勇对上期考试工作进行总结，指出集团承办的各项考试任务圆满完成，教师考试业务能力显著提升。同时，他对实习教师的管理与学习提出新要求，进一步优化实习管理流程，夯实人才梯队基础。

教育考试处副主任（主持工作） 张勇

教务处副主任（主持工作）王强

教科处副主任（主持工作）曾辉军以“看准就干、多干实干”为导向，系统规划教学改革、教师聘任、赛课教研、师培科研等关键环节，构建有机联动的教学管理体系。他围绕备课、听课、议课等五大方面提出具体改进建议，倡导“原创试题研发”与“分层作业设计”，推行备课小组协作，强化过程评价。在科研提质方面，要求各教研组聚焦教育痛点加强课题申报与中期督导，加速成果转化。在师资建设上，持续完善优师成长机制，启动第二批校级骨干教师遴选，加强“青蓝工程”过程监管，为未来教育储备新生力量。

教科处副主任（主持工作）曾辉军

党委委员、副校长严松以“教学质量跨越年”为主题，立足教育专业视角，明确2026年高考核心目标，呼应百年校庆契机。他从教育本质出发，强调通过“最近发展区”理论推动学生能力跃迁，并系统部署新学期教学管理改革：优化作息与教研制度，构建初高中一体化“雏鹰计划”，助力拔尖创新人才培养；推行“粉笔+PPT”混合教学模式，强化讲练结合；设立清北强基专班与特优生辅导机制，拓展学生成长通道。同时扎实推进青年教师培养与教学资源整合工程，全面提升师资与教学资源水平。多项举措并行，体现“等不起的紧迫感”，以扎实的教学实绩向百年校庆献礼。

党委委员、副校长 严松

党委副书记、校长李昊高屋建瓴，以“教师教研是学校可持续发展的根本动力”为核心，强调横向业务统一与纵向行政贯通，实现一体化育人，增强教学的一致性与可持续性。在肯定现有教学成绩和社会声誉的基础上，他从教学反思、资源共享、总结改进、青年教师培养等六个方面提出顶层设计思路，推动办学质量再上新台阶，促进教师在团队中成长、团队因教师发展而卓越。

党委副书记、校长 李昊

会议号召全体三中人以“归零心态”重新出发，践行“成长=经验+反思”的教育理念，在“教学质量跨越年”中既做脚踏实地的“实干家”，更做勇于突破的“破局者”。以百年校庆为新起点，用教育情怀浇灌希望，以专业智慧开创未来，共同书写宜宾三中教育高质量发展的新篇章！（供图：宜宾市三中）