南溪区：以专项小组监督为抓手 深化清廉国企建设

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为深入推进清廉国企建设，强化区属国有企业运营治理监督，南溪区纪委监委立足自身职能，充分发挥片区协作模式优势，推动南溪国资集团纪委聚焦企业经营关键领域和腐败易发风险点，通过创新监督机制，将日常监督融入公司治理各环节，为集团高质量发展提供坚强保障。

“在区纪委监委指导下，我们紧紧围绕国有资产经营、项目投资等重点领域，组建专项工作小组，把监督嵌入业务全流程，确保监督不缺位、不越位。”南溪国资集团纪委精准发力，推动成立国有资产经营管理、项目投资、招投标（采购）文件及合同审查、融资、资金调度5个专项工作小组，由集团党委委员分别牵头负责，将党组织监督与业务监督深度融合，构建起靶向明确的监督体系。

各专项小组立足职能定位，强化源头防控。资产经营管理审查小组全程介入每一宗资产经营，严防资产处置、租赁等环节的廉洁风险；项目投资小组深入研究投资风险、回报及政策市场变化，改变单纯依赖中介机构的模式，为投资决策筑牢第一道防线；招投标（采购）文件及合同审查小组严审文件合法性、合规性，从源头防范因条款问题导致的变更索赔风险；资金调度小组统筹资金使用，确保调度公开透明；融资工作小组聚焦融资方案可行性，严控成本、强化债务风险防控。同时，各小组及时跟进政策动向，组织学习相关精神，精准捕捉业务信息，为集团决策提供有效支撑。

为确保监督落地见效，集团明确重大事项上“三会”前，须经5个小组深入研究讨论、签字确认并形成纪要，通过规范流程、压实责任，杜绝监督“走过场”。

“我们将持续用好5个专项工作小组这一监督载体，紧盯关键环节、强化过程监督，让监督贯穿公司治理全过程，切实防范廉洁风险。”南溪国资集团纪委书记李福友表示。下一步，集团纪委将不断完善监督机制，推动各小组履职提质，以有力监督保障集团规范运营、稳健发展。（供稿：南溪区纪委监委）

编辑：宋俊梅