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为持续优化公共资源交易营商环境，全面推进乡村振兴，筠连县公共资源交易服务中心借助 “互联网 +”技术全面启动小额工程项目的线上交易，通过数字赋能、智慧管理、联动监督，进一步规范乡村振兴项目“阳光交易”，提升财政衔接推进乡村振兴补助资金的使用效益，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，为全县乡村产业振兴提供了有力支持。
数字赋能，助力降本减负。实行小额工程建设项目招投标全流程电子化，实现标前备案网络化、企业投标无纸化、电子开标程序化、系统评标智能化，有效降低了企业的交易成本，实现企业投标“跑零次”、业主招标“跑一次”、“无纸化”，切实让交易主体享受到全方位、一体化的线上交易服务。推行即时受理、优先服务、跟踪服务的工作机制，从交易受理、交易组织、交易评审等各个环节进行规范化操作，使得小额工程施工类项目交易从提出交易申请到选取结果公示，仅需 4 个工作日。取消专家评审，实现专家评审“零费用”，最多20分钟可以完成一个项目开标抽选。
智慧管理，全程数据留痕。优化视频监控布局，采用 “网上留痕 + 权限设置” 的管理模式，实时监控交易的全环节，全程留痕数据，实现市县监控一体化。将抽取规则、抽取逻辑、抽取过程全部上链公示，形成不可篡改的，带有时间线、责任人的 “可信过程数据”，全面实现监管部门对小额工程项目的线上全流程监管。截至目前，未曾出现一起围标串标行为。实行 “一项目一评价”，将评价等级划分为 “好评”“中评”“差评”三个等级，项目业主在工程验收后的5个工作日内，结合施工企业的管理能力、项目质量情况、项目进度、项目安全文明施工及其他履约情况等对施工企业进行综合评价，评价为 “差评” 的，函告交通、住建、行政审批等行政主管部门进行及时处理。
联动监督，防控源头风险。严密执法联动管理，联合县乡村振兴局先后2次组织乡镇、部门的经办人员开展小额工程交易业务培训，联合纪委、发改、住建、公安等部门，建立小额工程交易招投标案件会商机制，前置研究违法违规线索，对情节轻微、影响较小的案件给予合规化提醒。针对重大违法案例，构建 “案源发现 - 问题研判 - 案件办理”的全链条查办工作闭环。同时将违规违法企业列入失信 “黑名单”实施联合惩戒，构建“一处失信、处处受限”的惩戒格局。
2024 年实施线上交易以来，筠连县已完成小额工程交易73宗，发包金额 6515.6942 万元，成交金额 6168.7932 万元，节约资金 346.901 万元，其中涉及乡村振兴项目 31 宗，发包金额 1742.89 万元，成交金额 1653.7513 万元，节约资金 89.1387 万元，有效加强了乡村振兴资金的使用监管，推动了乡村振兴建设项目的实施。（供稿：筠连县公共资源交易服务中心 杨先念）