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为了深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动计划，全面加强村干部队伍建设，近期，泥溪镇在拓宽选拔渠道、丰富培养方式、完善管理制度、创新使用机制上出实招、下实功、求实效，致力于建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的“头雁”队伍，为乡村振兴提供坚实的保障。
广招贤才优化结构，蓄足书记后备力量源头活水
严格人选标准，根据党的建设、集体经济发展以及基层治理的实际需求，进一步明确村级党组织书记后备力量选拔的资格条件，注重选拔政治素质好、道德品行好、奉献精神好的后备干部，并对初步建议人选进行严格的资格联审，确保候选人符合政治、能力和廉洁要求。
拓宽来源渠道，由包村领导负责，对各村的优秀大学毕业生、退伍军人、致富能手及外出务工经商人员进行全面摸底，建立人才信息库，并通过线上线下相结合的方式，吸引有能力、有实力、有潜力的优秀人才回乡发展。
坚持动态管理，建立对象台账和动态管理机制，定期听取各村关于村级党组织书记后备力量培养和使用的情况汇报，及时调整不胜任的人选。目前，泥溪镇已储备村级党组织书记后备力量21名。
搭建平台压实责任，助力书记后备力量能力提升
教育培训提能，出台《泥溪镇村级党组织书记后备力量培养计划》，将后备力量纳入乡村振兴、高素质农民、东西部协作等主题培训项目，加强基层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等方面的教育，提高他们的政治理论素养和带领群众致富的能力。
轮岗锻炼提升，按照“在培养中使用，在使用中培养”的原则，安排未在村任职的书记后备力量担任村（居）民小组组长、网格员等职务，并适时安排其到镇属部门轮岗锻炼，帮助他们熟悉村情村务和工作方法。
导师帮带指导，实行“1+3”导师帮带机制，即“镇级包村领导＋联村干部＋村党组织书记＋村级书记后备力量”结对帮带，通过定期谈心谈话、传授经验等方式，提升其责任意识、工作能力和业务水平。
严格管理重视激励，激发书记后备力量工作热情
严格制度管理，制定和完善《村级党组织书记后备力量管理制度》，实施台账化、目标化、动态化管理，建立个人信息台账，详细记录每位书记后备力量的基本信息，跟踪了解其生活及工作状况。
强化考核评议，每年组织党员、村民代表对书记后备力量进行民主评议，结合评议结果和日常表现，年底进行综合考核，从思想动态、工作成绩、发展潜力、群众认可度等方面进行全面考察。
及时补充使用，遵循“有备有用”的原则，在村“两委”班子出现空缺或进行换届选举时，优先推荐符合条件且表现优异的书记后备力量进入班子，对于特别优秀的书记后备力量，则及时提拔至村党组织书记岗位，以优化村级党组织书记队伍的整体素质和结构。（供稿：泥溪镇）