系统融合，宜宾市烟草专卖局（公司）创新“1+2+3+N”审计整改模式

四川新闻网消息 近日，为进一步夯实“守底线”根基，深化审计成果运用，建立完善系统融合、精准高效审计整改体系，宜宾市烟草专卖局（公司）深入总结“大监督”体系运行经验，整合现有审计资源，运用内部审计委员会平台，创新建立“1+2+3+N”审计整改模式。

用好“一张清单”，责任落实“不断链”。进一步细化问题清单，明晰责任，由分管领导亲自认领，主管部门统筹安排，基层单位制订计划，经办人员落实措施，确保“一张清单”连到头、通到底，压力传导不失真、不受阻。

市县“两级联动”，措施落实“不打折”。融合市、县两级监管力量，集中进行问题研判，统筹制定整改措施，推动“监管看条线、条线看基层”，让监管部门知道问题怎么看、让主管部门知道问题出在哪儿、让基层单位知道问题怎么办，一体化推进审计整改扁平化管理，确保整改落到实处。

推动“三方会商”，追责问责“不手软”。运用“大监督”体系及内部审计委员会会议，优化执纪监督、专职监督以及业务主管部门共同验收整改，整合“N”种验收标准、形成统一验收结论，对整改过程中敷衍塞责、整而不改、前整后犯的问题集中研讨、充分发表意见，坚决追责到底、问责到位，形成权威震慑。（供稿：宜宾市烟草专卖局 严昕）