四川新闻网消息 近期，宜宾市叙州区赵场街道以“四个着力”为工作抓手，带动城市社区治理创新，服务助推社区经济发展，努力提升社区自我服务能力和造血功能。

着力提高站位，凝心聚力谋发展。强化措施。始终坚持把行之有效的举措作为社区经济健康发展的根本保证，筹备成立社区经济发展领导小组，探索研究制定街道关于发展壮大社区经济的工作意见，做好全程跟踪服务，并组织外出考察学习、交流，拓宽发展视野和思路。示范带动。按照“成熟一个发展一个”原则和“一社区一特色、一精品”目标，通过试点，以“点”带“面”，力争全部社区经济纯收入均超过20万元，至少1个社区实现50万元。压实责任。对梳理的7个社区经济发展项目，再进行研判、锁定，并将任务分解落实到人，明确要求、规定时限。

着力务实重效，拓宽路径抓发展。积极争取上级部门、社会各界向社区企业购买服务，为发展社区经济注入动力。如探索争取将某安置小区的车位和附属门店交由社区公司管理。项目带动。利用城市“建”“改”机遇，新建商业门店、停车场等商贸服务业项目。如探索在某社区打造社区平价超市。筑巢引凤。整合社区阵地资源，引入第三方公司参与社区公司经营管理。如探索在某社区引入第三方公司，打造社区文化艺术培训活动、社区暖心食堂、关心关爱未成年人等创收项目。盘活资源。通过整合、回购、承租社区现有存量资源创收，发展社区经济项目。如探索将某社区闲置地下通道利用作为地下摆摊点。用活资产。将社区现有部分存量资金投入企业项目，获取利息收益，与辖区单位合作兴办公益事业项目，促进增收。

着力多管齐下，考核激励促发展。选优配强管理队伍。大胆推选政治素质高、群众基础好、懂经营、善管理、有创业精神的优秀人才补充进社区公司管理队伍。完善监督考核机制。采取一周一督办，一月一通报，一季一检查，半年一考核，年终结总账的办法加快推进社区公司成立、发展社区经济项目，并将社区干部绩效考核、评优评先与社区公司经济效益挂钩。严格规范公司管理。坚持发展与管理同步，加强街道对社区公司及管理人员的监管，促进社区经济持续健康发展。加强指导和协调。积极争取相关部门对社区经济发展的指导和资源、发展空间的倾斜，切实帮助解决社区经济发展中的难题，营造良好发展环境。

着力整合力量，创业创新共发展。广泛吸纳社会参与。坚持社会化经营，注重聘请区域内已退休的企业管理人员、外出经商回流人员、复员退伍军人、个体工商户、高校毕业生等到社区公司任职或领办社区经济项目。积极引导就近就业。利用企业大型招聘活动和组织招聘进小区活动，开展社区企业人才招聘，引导有文化、有技术专长的年轻人进企业应聘就业。夯实部门职能职责。督促街道职能部门主动对接社区，做好项目招引牵线搭桥、政策咨询、信息交流、人才推介等服务。加强社区、园区、校区联动。主动对接园区、高校，将社区企业作为创业有志青年、高校大学生创业实践基地，整合社区、园区和校区三方力量，提升创业项目孵化能力，深度推动区域创业创新，打造社区、校区和园区共融，为社区企业创业创新注入强劲动力。（供稿：叙州区赵场街道 饶强）