四川新闻网消息 翠屏区牟坪镇龙兴村四抓促四变 做实两项改革后半篇文章。

抓资源统筹  变存量资源为增量资源

村建制调整改革后，优化龙兴村土地资源、人力资源、产业技术资源、村集体公共资源，盘活龙兴村资源优势。

一是用好政策资源，独具慧眼促发展。龙兴村着眼长远发展，牢牢把握全国农村宅基地改革试点政策，积极召开宅基地改革试点工作例会，旨在通过宅基地制度改革，有效增加宅基地用地空间，增强龙兴村集体经济自身“造血”功能，更好地带动自身发展。

二是用活土地资源，招商引资添活力。充分利用村闲置宅基地和空置农房资产，积极引进外来资本、技术融入，例如生猪、肉牛养殖，不断丰富产业业态，并优化人力资源，通过劳务派遣帮助村民就业，实现致富增收。

三是盘活闲置资源，乡村振兴强助力。将原龙兴村党群服务中心、同心小学等集体资产、资源进行整合，壮大集体资产；整合项目资源，成功建立三角梅基地、冷链物流中心，进一步提升发展动能。在便民、利民的基础上进行了资源新的整合与优化。

抓产业质变  变外围软件为内核硬件

村建制调整改革后，针对产业薄、基础差、人才少等问题，充分发挥村党总支的领导核心作用，通过 “统筹规划”、“人才共享”、“村企联动”实现共同发展。

一是统筹规划，带强产业。村建制调整后，通过优化规划布局“做加法”，带动原同心村区域新发展果粮间作600亩，肉牛300头、生猪1500头养殖场1个;并将建设6000亩川南印象体验园(原同心区域3000亩)，打造“种养循环+康体疗养+亲子流中心 体验”的都市农业产业园。

二是人才共享，筑强支撑。组建乡村振兴讲习所暨农民工创新创业基地，借力乡村振兴讲习所的专家团队和现有的柑橘园区平台引进人才、留住、返乡和本地人才，组建乡土人才服务队，向原同心村拓展农技服务定点联系户。

三是村企联动，增强动能。在牢牢团结乾力农业、似锦园林、春雨园林、宜宾双收等原入驻企业的基础上，积极引进德康农业、金蜜果酒、四川牧祯农业等新入驻企业，并与其建立良好的合作关系，力促龙兴村集体经济收入、人均可支配收入创新高！

抓服务提能  变群众上门为干部扣门

村建制调整改革后，服务质量向高标准看齐在保障服务质量只升不降，今年上半年群众群众满意度高达97%。

一是推进管家服务，提升为民服务质效。招募乡村管家43名组建基层服务队伍，每位管家辐射20户村民协助村组干部开入入户走访、摸排情况、宣传政策。疫情期间累计入户调查18.3万人次，签订联防联控承诺书2000余张。并拓展服务半径，设立六个代办点乡村管家主动入户服务，保障群众能够就近办理事务，提升群众便捷；优化服务网络。根据群众需求将服务触角延伸至群众家门口，在原有村社服务的体系基础上，进一步优化服务网络，确保每社至少六名乡村管家，提升网络覆盖面。

二是开展“三进”行动，提升干部服务动力。探索“田间+课堂→实用”的干部服务动力提升专题培训，通过在讲习所对村两委干部的培训，推动技术服务进田间便民服务进院吧，精准服务进企业。

三是实施“四大”工程，增强公共服务能力。通过“金通工程”缩短服务时限、“暖心工程”扩大服务范围、“聚火工程”服务创新创业、“春风工程”服务民工就业，让服务更加便民，持续增强龙兴村公共服务能力。

抓自治自管  变单向管理为多元治理

村建制调整改革后，针对村民融合不充分、引领不强等问题，按需组建“一规一约两队五会”，积极促进乡风文明，激发村民自管动力，创新乡村治理质效。

一是村规民约差异化。村规民约如同一把“软尺”，只有符合村情名民意的实际，才能“规”的准、“约”得实、入到“户”、见到“行”。村建制调整以来，按照“一村一规一约”思路制定各村村规民约，村党组织牵头对《村规民约》进行完善，并加入“红事白事，一律从简”等丰富内容。

二是联防联控常态化。创新成立“退役军人骑行队”、“志愿者巡逻宣传队”等，在疫情期间跑遍全村，宣传疫情防控知识、帮助村民采买，并将此巡逻延续至今，不仅推动了联防联控常态化，也使百姓从中获取了便利。

三是“五会”治理精细化。红白理事会坚持节俭理事、婚事新办、丧事简办；道德评议会协助村委会对村民行为进行道德评议；村民议事会有效推进农村公开决策、公开管理；禁赌禁毒会强化群众对赌、毒危害的抵御意识，乡贤咨协会弘扬传统美德、促进乡风文明、创新基层治理。（牟坪镇供稿）