四川新闻网消息（李芸瑞）近年来，宜宾珙县烟草专卖局（分公司）在人才培养模式上不断创新突破，合理运用“鲶鱼效应”促进员工不断向好发展，从营造氛围、导师带学、舞台展示等方面入手，布局构建教学空间和实训空间，锚定人才培养目标，为企业注入新动能，为整体工作开展提供充足后劲，以提升企业生命力和竞争力。

“办公+下乡”：理论与实践齐抓并进

 2021年正值春光，报春的燕子往来逡巡，空气中充满了它们呢喃的繁音。寒冬悄然消逝间，太阳已将珙县烟草办公区宣传板上的文字烘焙成熟，迎接着即将正式入职新朋友。“民法典与生活同行”、“三会一课”制度、“四讲四有”合格党员标准、新冠病毒防控知识等课程已安排的满满当当。除了理论学习，县局（分公司）还为年轻人补上“基层实践”课。

“明天，你们跟着我去沐滩镇犀牛山村慰问帮扶。” 办公室传来了客户经理黎亚琦的声音，正告知新员工扶贫的注意事项，准备带领他们去珙县烟草对口帮扶村开展帮扶工作。

次日清晨出发，到达犀牛山村山间已至正午，乡亲们正宰猪割年肉，其乐融融迎新年。

“现在我家的养殖产业发展起来了，最多的时候养了六七十头猪，也在自家土地上种了些农作物。”曾经的建档立卡贫困户田明连将儿子培养成全村唯一一名走出大山的大学生。

走访慰问了20余户贫困户后，前辈问了问新员工此次扶贫的感受，语重心长道：“现在很多年轻人都不愿意到基层来了，殊不知扶贫工作是锻炼成长的好机会。”

授人以鱼不如授人以渔，实践才能出真知。

对此，县局（分公司）要求新员工要尽快转换学生身份，把烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、法律法规等必备知识镶嵌在日常学习中，提升业务能力，扛起责任担当，践行初心使命。

“师徒+团队”：筑建新旧创新合作桥梁

 “万物并育而不相害，道并行而不相悖”——这是中国人自古以来相信一句话，描述的正是珙县烟草这个大家庭。

县局（分公司）为了给新员工营造良好的工作氛围，“传帮带”教学形式基础上，发动新旧员工积极组成合作团队，围绕工作的难点重点开展课题攻关，为企业高质量发展提供有力支撑。

“老员工拥有经验，要积极引导；新员工能带来新理念，要谦虚学习，突破创新。”县局副局长杨亚东如是说。兼容并蓄、思想碰撞能擦出漂亮的火花，把这份多样性和差异性转化为发展的活力和动力。

春节将至，为使美化店铺的客户能够正常投入运营，喜迎牛年的到来，新老员工一同走访了数家零售客户，帮助他们陈列好烟柜上的卷烟。

 “虽然现在的零售客户已经有了美化店铺的意识，不过堆垛和货架上的商品陈列还是存在一些问题。”走访期间，客户经理戴睿婕给予新员工更多启发，独辟蹊径探寻解决办法。

 借此机会，新员工们将实践中所见所闻记录在备忘录里，搜集了各类资料数据，从实际出发撰写了与非烟商品陈列有关的经营管理方案。

  通过“师带徒”教学，新员工们练就了独当一面的本领。数日后，他们了解了珙县的片区构成情况，已经可以独立办理烟草专卖零售许可证、上手构思条烟摆放形状、拍摄和剪辑扶贫视频，从外行慢慢入门。

 传递榜样力量，必然要做到。让老员工和青年员工能在实践中发现身边的优秀典型，发挥示范带动作用，激励他们立足岗位、敢为人先。

表达+倾听：镜头定格珙烟美好瞬间

 2021年1月中旬，为加强摄影宣传队伍建设，珙县烟草给新员工搭建了一个全新的展示舞台，由新员工担任摄影培训主讲人。

“相机只是表达思想的一种工具，所以在按下快门之前，得想好如何去展现你脑中想象过的场景。”

搭建培训展示舞台

培训会上，新员工采取互动的方式和听讲者进行交流。针对目前营销、专卖、办公室人员拍摄时的误区做了详细阐述和纠正，告诉大家心中要学会用“镜头”说话，用画面表达，用照片体现烟草的人文情怀。

珙县局（分公司）专门还征集了有关营销、写作、组织、策划、运动等方面特长的需求，制定培训计划，定期组织素质拓展，青年员工的业务能力和文化知识，提高青年员工的整体素质。

针对舞台搭建的工作安排，县局（分公司）局长、经理李雷介绍说：“通过这样的平台，员工们可以展示特长、分享经验、互相学习，还能提升学习能力，收获掌声和自信。”