四川新闻网宜宾6月5日讯（刘兆军）在“创建枫桥式公安派出所”活动期间，四川宜宾屏山派出所紧紧抓住“目标设定、责任分解、过程控制、严格考核、奖惩兑现”五个环节，实现对派出所日常执法活动、队伍建设、内务管理等方面的动态科学管理。通过实行年度个人绩效百分制考核机制，对所内民（辅）警的执法环节、精神面貌、生活细节等进行监督检查和考核。

一是在执法办案方面。派出所将治安案件流程的每个环节细化为多个考核点，实行每案一检查，每案一考核，每月根据派出所的自查结果，为民、辅警进行打分。

二是在队伍建设方面。派出所根据上级的要求，带领民（辅）警学习“五条禁令”和“九条警规”等，并以此为民（辅）警执法办案和日常生活不可触碰的红线，根据大家的日常学习情况、出勤情况、投诉情况等细化为多个考核点，由派出所综合办公室民警考核打分。

三是在内务管理方面。派出所将每个民（辅）警的办公区、办公桌、备勤床位的环境卫生，以及车辆、电脑等设施保养都细化责任到具体个人身上，由派出所综合办公室民警进行检查考核。

精细化管理年度个人绩效百分制考核机制初步实施以来，派出所执法办案质量和群众满意度大幅提高，派出所的环境卫生和民警的精神面貌焕然一新，派出所的凝聚力和战斗力得到了进一步加强。