国网宜宾供电公司总经理陈强到基层供电所进行实地调研

四川新闻网宜宾7月6日讯（杨义伟）7月5日，国网宜宾供电公司总经理陈强到思坡供电所、宗场供电所进行实地调研，了解工作亮点、困难问题，检查指导供电所日常管理工作。

所到之处，陈强仔细听取供电所长对于供电所基本情况的介绍，详细询问和了解供电所安全生产、厂务公开制度落实、优质服务等方面的情况，深入查看安全和生产工器具室、员工值班室。“线损管理四分法你们清楚吗？”“供电所管理也要与时俱进，像工器具的管理，我们就可以借鉴共享单车的模式，给工器具安装芯片进行扫码……”“供电所要加强环境改造，给员工创造一个美丽愉快的上班环境……”说情况、谈问题、提建议，一线员工针对问题建议积极回应，陈强与大家一起搜寻工作“短板”，解决服务难题。

“安全、优质、高效、让客户满意”是陈强此行传达的核心之义，他指出供电所要优化利用时间、资源，减少基础管理台账的整理时间，把更多精力用在安全管理和服务客户上来，这也是供电所管理工作的出发点和落脚点。对于下阶段工作，陈强提出五点要求：一是要制定供电所基础管理模板，细化、精准周计划，把供电所日常工作指标涵盖涵盖其中，把周计划和绩效工分制相结合，根据承担角色、干活多少和工作成绩实行加减分，突出周计划在班组管理和班组绩效奖惩中“直接、清楚、明了”的导向作用；二是要继续鼓励小精益、微创新，基层员工要发充分挥聪明才智、积极主动创新，通过小发明、小创造实现高标高效的精益管理和工作；三是要持续开展问题池运行管理，落实专人对问题进行收集、录入、确认、跟踪，发现问题及时处理，问题解决后要及时完善相关信息数据；四是要精简所务会工作记录，注重体现线路设备隐患和客户诉求两项问题记录；五是派工单要坚持一单一派，对于不同作业点的具体负责人要交代清楚。

最后，陈强感谢一线员工的辛勤工作和付出，叮嘱大家在夏季来临之际，注意做好安全和防暑降温工作。（国网宜宾供电公司供图）